創信受邀參加年度經營計劃制定與管理，課程大綱1.年度經營計劃的認識 2.年度經營計劃的編制籌劃 3.年度經營計劃的編制制定 4.年度經營計劃的實施管理 5.根據每個步驟實操案例分享及工具方法演練。

通過參加這次年度經營計劃制定與管理 對提高我公司在崗員工對2025年經營計劃的制定方向把握，識別公司目前的優勢與劣勢，威脅與機會有了清晰準確的認識和判斷，為公司健康發展提供保障。